Оценка задач не гарантирует сроки — нужен отдельный план

На Хабре опубликована статья о разнице между оценкой трудоёмкости и реальным планированием в разработке. Автор ogudinaan разбирает типичную ситуацию: задачи оценены корректно, цифры сложены правильно, но команда не укладывается в дедлайн или обнаруживает скрытый объём работ уже в процессе.

Статья предлагает пошаговый подход, который превращает отдельные оценки в реалистичный план и помогает команде обещать бизнесу выполнимые сроки.